1 Ofertas Ideaspropias Editorial Dirección De La Actividad Empresarial | Las mejores ofertas en línea

Brand: Ideaspropias Editorial
EAN: 9788498395358
MPN: 9788498395358
Categoría: Libros y revistas

Libro: Dirección de la actividad empresarial de pequeños negocios o microempresas. Certificados de profesionalidad. Creación y gestión de microempresas (978-84-9839-535-8) de Pino Mejías, Miguel ángel (Ideaspropias Editorial ) Comprar Libros de Libros de Texto .Libros para certificados de profesionalidad .Certificados de Profesionalidad. Administración y gestión .. Encuadernación: Rústica Colección: Certificados de profesionalidad. Administración y gestión ADGD0210 Creación y gestión de microempresas MF1789_3 Dirección de la actividad empresarial de pequeños negocios o microempresas - 90 h DL: VG 137-2015 A pesar de sus limitados recursos, las pequeñas empresas pueden alcanzar grandes resultados mediante una adecuada dirección y gestión tanto de sus recursos materiales como de las relaciones que se establecen con personas de dentro y fuera de la organización. El objetivo de este libro es sentar las bases para que la persona que esté al frente de una microempresa sepa cómo obtener los mejores resultados posibles, optimizando sus recursos mediante la aplicación de técnicas de organización y control de la actividad diaria. Algunos de los factores que contribuyen al éxito de la microempresa que se tratan en este material didáctico son la selección de personal, la gestión de activos fijos, el aprovisionamiento de materias primas y la elección de proveedores. En este manual se ofrecen los conocimientos necesarios para que la dirección de una actividad empresarial en una microempresa alcance el éxito deseado y obtenga las claves para optimizar su funcionamiento a lo largo del tiempo. 0 INTRODUCCIóN 1. Organización y control de la actividad en pequeños negocios o microempresas 1.1. Variables que intervienen en la optimización de recursos 1.1.1. Automatización y externalización de procesos 1.1.2. Perfiles profesionales y asignación de puestos de trabajo 1.1.3. Elaboración de la ficha técnica de productos 1.1.4. Técnicas de buenas prácticas 1.1.5. Asignación óptima de los recursos a los procesos de la empresa 1.1.6. Evaluación y control de los recursos 1.2. Indicadores cuantitativos de control a través del CMI (Cuadro de Mando Integral) 1.2.1. Identificación de las variables clave 1.2.2. Establecimiento de objetivos iniciales 1.2.3. Evaluación a posteriori de la capacidad competitiva de la empresa 1.2.4. Análisis de incidencias, deficiencias y desviaciones 1.3. Otros indicadores internos 1.3.1. Productividad 1.3.2. Calidad de producto y de servicio 1.3.3. Liderazgo 1.3.4. Flexibilidad 1.3.5. Plazo de entrega 1.3.6. Innovación 1.3.7. Formación del personal 1.3.8. Satisfacción del cliente 1.4. Mejora continua de procesos como estrategia competitiva 1.4.1. Política de empresa orientada a la satisfacción del cliente 1.4.2. Gestión adecuada de los recursos humanos 1.4.3. Optimización de los procesos internos 1.4.4. Mejora de los sistemas de información CONCLUSIONES AUTOEVALUACIóN SOLUCIONES 2. Reclutamiento, selección y contratación de personal en pequeños...
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