1 Ofertas Vision Libros Cómo Implantar Una Oficina De | Las mejores ofertas en línea

Brand: Vision Libros
EAN: 9788498218190
MPN: 9788498218190
Categoría: Libros y revistas

Libro: Cómo implantar una oficina de gestión (978-84-9821-819-0) de Alonso González, Antonio (Vision Libros ) Comprar Libros de Otros .. Modelos de Oficina de Gestión de Proyectos La bibliografía sobre las OGP, confirmada con mi experiencia profesional apunta a una diversidad de modelos y funciones que la OGP puede asumir, dependiendo de gran número de variables tales como el tipo de estructura organizacional (matricial funcional, balanceada, pesada o autónoma), entre otros factores. Hay OGPs que tienen una función única, como es informar del desempeño de los proyectos y aquellas que participan de la definición de las estrategias empresariales. Entre estos dos extremos las OGPs pueden ser aquello que necesite la empresa. La OGP puede tener un foco en procesos internos (planificación, gestión de recursos humanos, ejecución, control de cambios, etc), pero también puede responsabilizarse por interfases externas (satisfacción del cliente, comunicación con los stakeholders o interesados del proyecto, etc.). Hay también diferentes nombres, tales como Oficina de Proyectos, Oficina de Soporte a Proyectos, Centros de Excelencia, etc., pero lo que las distingue son los diferentes grados de autoridad y responsabilidad. Casey Perck (2001) parten del presupuesto de que no existe un único tipo de OGP que atienda a todas las necesidades y que se debe evitar un modelo patrón que pueda acabar operando como cualquier otro departamento funcional. Diferentes tipos de OGPs resuelven diferentes problemas. Para escoger el modelo adecuado a las necesidades de la organización se debe tener en cuenta el nivel de madurez de la Dirección y Gestión de proyectos en la organización que se analiza. Casey Peck, (2001) describen tres tipos de OGP, que pueden ser apreciados en la figura 2, y los problemas que cada una de ellas puede solucionar. 0 Prólogo............................................................................................................................ 13 Introducción.................................................................................................................... 15 La Estructura de este libro.......................................................................................................16 Agradecimientos ............................................................................................................. 19 Capítulo 1 - Dirección y Gestión de Proyectos (DGP) y la Oficina de Gestión de Proyectos (OGP).............................................................................................................. 23 1.1 Evolución de la disciplina de Gestión de Proyectos y de la Oficina de Gestión de Proyectos. ...............................................................................................................................23 1.2 Modelos de Oficina de Gestión de Proyectos....................................................................24 1.3 Funciones de la Oficina de Gestión de Proyectos...
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