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Fc Editorial Claves De Gesti | ofertas similares hoy

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Fc Editorial Claves De La Gestión De Proyectos
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Brand: Fc Editorial
EAN: 9788492735808
MPN: 9788492735808
Categoría: Libros y revistas

Libro: Claves de la gestión de proyectos (978-84-92735-80-8) de Grolimund, Carlos (FC Editorial ) Comprar Libros de Economía .Gestion Del Conocimiento .. Competitividad y productividad son dos palabras que están de moda. Es cierto que las empresas necesitan ser más competitivas y, por tanto, incrementar su productividad, en especial aquellas empresas donde los proyectos son su razón de ser. No busque el lector un libro más sobre Gestión de Proyectos basado en la guía del Project Management Institute. El contenido de este libro está centrado en exponer métodos y nuevas formas de trabajo que consigan que los proyectos terminen a tiempo, incluso antes, al coste presupuestado, consiguiendo el alcance propuesto y con la calidad exigible por los clientes. Teoría de las Restricciones, Cadena Crítica y Pensamiento Lean son métodos y formas de enfoque distintas a las clásicas formas de gestión a las cuales no invalida, pero las complementan y se convierten en claves para una Gestión de Proyectos más eficiente. El objetivo del libro es el de presentar estas tendencias de gestión de forma amena y sencilla, centrándose en los conceptos fundamentales de cada una de ellas. No se pretende que sea un profundo tratado de métodos de gestión, pero es suficiente para comenzar a aplicar estas nuevas fórmulas a los proyectos y, realmente, conseguir ser más productivos y competitivos. 0 Introducción Capítulo 1. Visión general de los proyectos y su gestión Capítulo 2. El COEP de la empresa Capítulo 3. Tendencias en la gestión de proyectos Capítulo 4. Cambio de paradigma Capítulo 5. El dilema del alcance del proyecto y el pensamiento LEAN Capítulo 6. Los recursos humanos y la resistencia al cambio Capítulo 7. Un horizonte más fiable Bibliografía
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Fc Editorial No Tengo Tiempo!: Claves Para Optimizar El Tiempo Y Mejorar La Gestión Empresarial
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Brand: Fc Editorial
EAN: 9788419272928
MPN: 9788419272928
Categoría: Libros y revistas

Libro: No tengo tiempo!: Claves para optimizar el tiempo y mejorar la gestión empresarial (978-84-19-27292-8) de Pasquín Agero, Fernando (FC EDITORIAL ) Comprar Libros de Economía .Organizacion Del Tiempo .. No tengo tiempo! Cuántas veces has dicho esta frase? Y cuántas veces la has escuchado?, porque estas tres palabras forman una de las expresiones más comunes en cualquier entorno empresarial. Todos nos quejamos de no disponer de tiempo para hacer nuestras tareas pero, realmente no tenemos tiempo o simplemente no sabemos gestionar ni el nuestro ni el de nuestros equipos? En este microensayo, Fernando Pasquín hace un análisis de la manera en que los responsables gestionan el tiempo en las organizaciones y llega a la conclusión de que decir No tengo tiempo! en realidad esconde dos situaciones muy distintas: o la existencia de una sobrecarga de trabajo o un desconocimiento de cómo optimizar la planificación de tareas. Partiendo de esa premisa, el autor nos hace ver la importancia de un recurso inmutable ?el tiempo? que no se puede comprar, ni vender, ni adquirir de ninguna manera. De ese modo, para ganar tiempo en realidad lo único que cabe hacer es mejorar la gestión de tareas. Dado que el tiempo no se puede ganar o perder, disponer de más tiempo se logra perfeccionando la manera de realizar nuestro trabajo diario. El autor nos ofrece una serie de pautas aprendidas tanto en la rutinaria vida de los cuarteles militares como en las experiencias de gestión de combate real. Gracias a ellas sabrás cómo clasificar las tareas diarias, mejorar la propia gestión, capacitar para la delegación y empoderar a tus equipos. En una palabra: entenderás cuáles son los cimientos para ganar el único (y más valioso) recurso empresarial que no se puede obtener jamás de manera directa: el tiempo. 0 Sobre el autor Prólogo INTRODUCCIóN El tiempo, unidad de medida El tiempo es limitado La obligación de optimizar el tiempo Los niveles de gestión y sus obligaciones Haz lo tuyo, no lo de los demás Separa el tiempo propio del tiempo ajeno y optimízalos La obtención de tiempo LOS NIVELES DE GESTIóN Y SU UTILIZACIóN DEL TIEMPO LOS TIPOS DE TIEMPO Y SU ESCASEZ LA OPTIMIZACIóN DEL TIEMPO PROPIO Gestión de tareas Gestión de jornada LA OPTIMIZACIóN DEL TIEMPO AJENO Evitar la microgestión No lo sé Un entorno de decisiones CONCLUSIONES REFERENCIAS GLOSARIO DE TéRMINOS
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Fc Editorial Los Procesos De Compra Y La Negociación Con Proveedores
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Brand: Fc Editorial
EAN: 9788416671151
MPN: 9788416671151
Categoría: Libros y revistas

Libro: Los Procesos de Compra y la Negociación con Proveedores (978-84-16-67115-1) de Pinto Valero, Silvia (FC EDITORIAL ) Comprar Libros de Economía .Ventas .. Al hablar de negociación se tiende a pensar en procesos de venta y generalmente se analiza la negociación buscando las claves para el vendedor. Los encargados de realizar las compras van asumiendo un papel destacado a la hora de conseguir la diferenciación en el mercado y de obtener los bienes y servicios más adecuados para la empresa, con las mejores garantías y con la calidad adecuada al fin de cada producto. Por otro lado, la relación con los proveedores está cambiando. No todos los proveedores tienen la misma importancia para el desarrollo de la actividad de la empresa, por lo que los responsables de compra deben saber diferenciar y clasificar a los distintos proveedores con el fin de mantener con ellos las relaciones adecuadas en cada momento. Contar con expertos compradores que sepan afrontar los procesos de negociación con la información adecuada y teniendo claros los objetivos de la compañía y de los usuarios de los bienes y servicios que están comprando, permitirá obtener mejores resultados globales mejorando la eficacia y la eficiencia del dinero invertido y los productos adquiridos. A través de las páginas de este libro se irán desgranando, de una forma sencilla y amena, los distintos procesos de compra y las diferentes posibilidades de clasificar a los proveedores y el tipo de relación adecuada a cada uno, teniendo en cuenta que la colaboración con los proveedores clave será la base para el desarrollo conjunto. 0
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