Marcombo Productividad Industrial. Metodos De | Ofertas Libros Y Revistas

Brand: Marcombo
EAN: 9788426718785
MPN: 9788426718785
Categoría: Libros y revistas

Libro: Productividad Industrial: Metodos de trabajo, tiempos y su aplicación a la planificación y a la mejor continúa (978-84-267-1878-5) de Cruelles Ruiz, José Agustín (Marcombo ) Comprar Libros de Economía .Organizacion Del Tiempo .. Encuadernación: Rústica. Colección: Productividad industrial. Este libro constituye un completo catálogo de soluciones y mejoras a la improductividad. Está destinado tanto a estudiantes de ingeniería como a empresas industriales. Es, además, una herramienta de consulta imprescindible para todas las fábricas. Nuestra sociedad afronta un reto quizás nunca imaginado: la competitividad de las empresas y de las naciones es un factor más crítico de lo que era hace solo cinco años. La falta de crédito y la contracción permanente del consumo nos han llevado a la necesidad sin opciones de ser productivos para competir por la cada vez más escasa demanda. La buena noticia es que hay mucho margen de mejora ya que, después de muchos años observando el sector industrial, se puede decir que muchas de las técnicas existentes están sin utilizar en la mayoría de las industrias. La sola utilización y puesta en práctica de dichas técnicas será una ventaja competitiva. Esta obra expone las herramientas necesarias para reducir el tiempo y el plazo de fabricación y el desarrollo de las mismas. El libro se estructura en cuatro grandes partes: -Diagnóstico de la productividad y mejora continua: La teoría de la medición del despilfarro. -Estudio y mejora de métodos y procesos. -Medición de tiempos. -Aplicación de los tiempos: Planeación de operaciones y control de la productividad. El orden que sigue el libro es el camino a la reducción de mejora de la productividad paso a paso. Aspectos a destacar son: -La guía de seguimiento y la estructuración del libro. -Un elevado componente práctico, debido a la cantidad de ejemplos. -Su fácil comprensión y nivel pedagógico. José Agustín Cruelles Ruiz es Ingeniero Industrial por la Universidad de Zaragoza. Es fundador de una empresa de proyectos y construcción y de otra de ingeniería de organización industrial. En esta última, después de 15 años de actividad, ha puesto en marcha y desarrollado mejoras de la productividad en multitud de empresas y sectores como: Aeronáutica, consumo, armamento, alimentario, logístico y otros muchos. Además, imparte seminarios, cursos In Company y OnLine. Su experiencia en el ámbito práctico y en el formativo ha dado como resultado este libro. 0 Prólogo 1.Introducción a la productividad industrial 1.1. Introducción 1.2. Historia del estudio científico del trabajo 1.3. Por qué la productividad? La productividad no es opcional 1.4. El futuro del trabajo científico 1.5. Definiciones 1.6. Estructuración y guía del libro PARTE I - Diagnosticar la productividad 2.La teoría de la medición del despilfarro 2.1. Introducción y definición 2.2. Despilfarro en el diseño del trabajo 2.3. Despilfarro en la fabricación 2.4. Todos los coeficientes de despilfarro: combinación y criterios...
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EAN: 9788426725653
MPN: 9788426725653
Categoría: Libros y revistas

Libro: Productividad industrial. Métodos de trabajo, tiempos y su aplicación a la planificación y a la mejora continua (978-84-267-2565-3) de Cruelles Ruiz, José Agustín (Marcombo ) Comprar Libros de Economía .. Este libro constituye un completo catálogo de soluciones y mejoras a la improductividad. Está destinado tanto a estudiantes de ingeniería como a responsables a todos los niveles de empresas industriales. Es, además, una herramienta de consulta imprescindible para todas las fábricas. Nuestra sociedad afronta un reto quizás nunca imaginado: la competitividad de las empresas y de las naciones es un factor más crítico de lo que era hace solo cinco años. La falta de crédito y la contracción permanente del consumo nos han llevado a la necesidad sin opciones de ser productivos para competir por la cada vez más escasa demanda. La buena noticia es que hay mucho margen de mejora ya que, después de muchos años observando el sector industrial, se puede decir que muchas de las técnicas existentes están sin utilizar en la mayoría de las industrias. La sola utilización y puesta en práctica de dichas técnicas será una ventaja competitiva. Esta obra expone las herramientas necesarias para reducir el tiempo y el plazo de fabricación y el desarrollo de las mismas. El libro se estructura en cuatro grandes partes: Diagnóstico de la productividad y mejora continua: La teoría de la medición del despilfarro. Estudio y mejora de métodos y procesos. Medición de tiempos. Aplicación de los tiempos: Planeación de operaciones y control de la productividad. El orden que sigue el libro es el camino a la reducción del despilfarro y de la de mejora de la productividad paso a paso. Aspectos a destacar son: La guía de seguimiento y la estructuración del libro. Un elevado componente práctico, debido a la cantidad de ejemplos. Su fácil comprensión y nivel pedagógico. José Agustín Cruelles Ruiz es Ingeniero Industrial por la Universidad de Zaragoza. Es fundador de una empresa de proyectos y construcción y de otra de ingeniería de organización industrial. En esta última, después de 15 años de actividad, ha puesto en marcha y desarrollado mejoras de la productividad en multitud de empresas y sectores como: Aeronáutica, consumo, armamento, alimentario, logístico y otros muchos. Además, imparte seminarios, cursos In Company y OnLine. Su experiencia en el ámbito práctico y en el formativo ha dado como resultado este libro. 0
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EAN: 9788426725653
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Este Libro Constituye Un Completo Catlogo De Soluciones Y Mejoras A La Improductividad. Est Destin
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EAN: 9788426717856
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Libro: Productividad en las tareas administrativas (978-84-267-1785-6) de Cruelles Ruiz, José Agustín (Marcombo ) Comprar Libros de Economía .Organizacion Del Tiempo .. Desde Taylor hasta hoy, los procesos industriales han sido muy estudiados y se han medido de manera científica para su mejora. Este trabajo está totalmente pendiente en los trabajos de oficina y administrativos. Si tenemos en cuenta, además, que las tareas administrativas superan en peso a las tareas fabriles A qué estamos esperando? Este libro presenta una guía metódica para estudiar y mejorar los procesos de trabajo administrativos aunque esto no es suficiente. El problema del trabajador de administración no es sólo hacer un proceso eficiente y eficaz, el problema es la cantidad de procesos que debe gestionar dentro de un mismo día, la multitarea. El libro presenta cómo hacer la gestión de la multitarea para que sobre tiempo para llevarlo todo a cabo. Tengamos en cuenta que todos hacemos trabajos administrativos, desde un contable hasta un director general. De hecho, los trabajadores del conocimiento dedican la gran mayoría de su tiempo a tareas administrativas y una pequeña parte al conocimiento, a aquello que da valor a su trabajo. Cuanto más se reduzca la carga administrativa, los directivos y técnicos podrán ser mejores en su trabajo, simplemente porque les quedará más tiempo para hacerlo. Este material está dirigido a responsables de administración, gerentes, jefes de producción, estudiantes de ingeniería industrial y a cualquiera que tenga bajo su responsabilidad o lleve a cabo procesos administrativos. Es un material novedoso que pone de manifiesto lo mucho que se puede mejorar el trabajo en las oficinas. Se aporta un ejemplo de un proyecto de diagnóstico y mejora de tareas administrativas que ayudará a asimilar las herramientas que se muestran en el contenido. 0 1. Introducción ..1 1.1. Objetivo ..3 1.2. Estructuración del manual ..4 1.3. Introducción a la elaboración de diagramas. Qué es un diagrama? ..7 2. Elaboración y representación de un proceso ..9 2.1. Simbología para la elaboración de procesos ..33 3. Mejora de procesos ..45 3.1. Eliminar o minimizar las tareas que no añaden valor y duplicidades ..47 3.2. Representación en el diagrama de los puntos de inspección 3.2.1. Elaboración de listas de chequeo ..59 3.2.2. Situar los pasos de inspección (detección de errores) lo más cerca posible del lugar donde se comete el error ..59 3.2.3. Extraer tareas del bucle generado tras la inspección ..61 3.2.4. Eliminar la necesidad de los puntos de inspección ..65 3.3. Disposición de oficina ..67 3.4. Procedimentar y hacer delegables las tareas ..73 3.5. Combinar tareas con proceso anterior y/o posterior ..83 3.6. Unificar procesos. El equilibrado perfecto ..94 3.7. Agregar más tareas en paralelo ..99 3.8. Automatizar o mecanizar pasos ..101 3.9. Examinar tus procesos ..105 4. Mejora de productividad de las tareas ..107 4.1. \"5S\" 4.1.1. Separar lo necesario de lo innecesario...
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Desde Taylor Hasta Hoy Los Procesos Industriales Han Sido Muy Estudiados Y Se Han Medido De Manera
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