Marcombo Productividad En Las Tareas | Ofertas Libros Y Revistas
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Marcombo Productividad E Incentivos
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Brand: Marcombo
EAN: 9788426717917
MPN: 9788426717917
Categoría: Libros y revistas
Libro: Productividad e Incentivos (978-84-267-1791-7) de Cruelles Ruiz, José Agustín (Marcombo ) Comprar Libros de Economía .Organizacion Del Tiempo .. Por qué los tiempos estándar no se cumplen? Por qué los costes de mano de obra se disparan siempre? Por qué no sé nunca dónde se producen las pérdidas de tiempo? Por qué las mejoras no se ponen en marcha nunca y si se ponen no devuelven resultados? Porque no se dispone de un correcto sistema de control de la productividad. Sin control de la productividad ningún tiempo o mejora se podrá implantar con toda la rentabilidad que podría devolver. Con este libro aprenderá: -A partir de partes, de las producciones realizadas y de los tiempos estándar, se puede comparar lo que ha sido con lo que debería ser. -Cómo diseñar un sistema de control de la productividad y de retribución de incentivos. -A interpretar los datos que devuelve dicho sistema. -Cómo implantar la herramienta con todos los matices legales que conlleva. -A gestionar la mejora continua a partir de los resultados. La presente obra está enriquecida con ejemplos prácticos, relatos y formatos tipo para que se les pueda dar uso y asimilar los conceptos adquiridos. Se aportan extractos de los convenios laborales que afectan al control de la productividad para sus consideraciones legales. Se trata de un manual práctico para pasar a la acción. El libro va dirigido a estudiantes de ingeniería y empresariales, jefes de producción, mandos intermedios, responsables de mejora contínua y a otras personas relacionadas o interesadas en estos ámbitos profesionales y de formación. 0 PARTE I INTRODUCCIóN Y CONCEPTOS 1. Introducción y estructuración del curso..1 1.1. Objetivo del curso 1.2. Estructuración del curso 2. Concepto y medida de la productividad: Sistema Bedaux 2.1. Unidades de medida de la productividad 2.2. Sistemas de medición de tiempos 2.3. Sistemas Bedaux 2.4. Concepto de actividad..17 3. Conveniencia del control de la productividad 4. Conveniencia de los sistemas de incentivos 5. Introducción a la Teoría de Medición del Despilfarro 5.1. Despilfarro por bajo desempeño: Cálculo del coeficiente Cact 5.2. Despilfarro por fallos de gestión-incidencias: Cálculo del coeficiente Cg 5.3. Ejemplo de cálculo de CdF PARTE II CONTROL DE LA PRODUCTIVIDAD 6. Control de la productividad 6.1. Qué es el control de la productividad? 6.2. Datos necesarios para el control de la productividad 6.3. Partes de trabajo 6.4. Ejemplos de partes de trabajo 6.5. Cálculo de la productividad 6.6. Ejemplos de cálculo de la productividad 6.7. Cálculo de productividad en trabajos limitados 6.8. OEE: Cálculo de la productividad en trabajos con máquinas 6.8.1. Disponibilidad 6.8.2. Rendimiento 6.8.3. Calidad 6.8.4. Resultados del OEE 6.8.5. Cómo utilizar el OEE? 6.8.6. Analogías entre el OEE y el CdF 6.9. Evaluación de la producitividad de los mandos intermedios 7. Implantación del control de la productividad 7.1. Aspectos legales 7.2 Esquema de implantación del control de la...
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Libro: Productividad e Incentivos (978-84-267-1791-7) de Cruelles Ruiz, José Agustín (Marcombo ) Comprar Libros de Economía .Organizacion Del Tiempo .. Por qué los tiempos estándar no se cumplen? Por qué los costes de mano de obra se disparan siempre? Por qué no sé nunca dónde se producen las pérdidas de tiempo? Por qué las mejoras no se ponen en marcha nunca y si se ponen no devuelven resultados? Porque no se dispone de un correcto sistema de control de la productividad. Sin control de la productividad ningún tiempo o mejora se podrá implantar con toda la rentabilidad que podría devolver. Con este libro aprenderá: -A partir de partes, de las producciones realizadas y de los tiempos estándar, se puede comparar lo que ha sido con lo que debería ser. -Cómo diseñar un sistema de control de la productividad y de retribución de incentivos. -A interpretar los datos que devuelve dicho sistema. -Cómo implantar la herramienta con todos los matices legales que conlleva. -A gestionar la mejora continua a partir de los resultados. La presente obra está enriquecida con ejemplos prácticos, relatos y formatos tipo para que se les pueda dar uso y asimilar los conceptos adquiridos. Se aportan extractos de los convenios laborales que afectan al control de la productividad para sus consideraciones legales. Se trata de un manual práctico para pasar a la acción. El libro va dirigido a estudiantes de ingeniería y empresariales, jefes de producción, mandos intermedios, responsables de mejora contínua y a otras personas relacionadas o interesadas en estos ámbitos profesionales y de formación. 0 PARTE I INTRODUCCIóN Y CONCEPTOS 1. Introducción y estructuración del curso..1 1.1. Objetivo del curso 1.2. Estructuración del curso 2. Concepto y medida de la productividad: Sistema Bedaux 2.1. Unidades de medida de la productividad 2.2. Sistemas de medición de tiempos 2.3. Sistemas Bedaux 2.4. Concepto de actividad..17 3. Conveniencia del control de la productividad 4. Conveniencia de los sistemas de incentivos 5. Introducción a la Teoría de Medición del Despilfarro 5.1. Despilfarro por bajo desempeño: Cálculo del coeficiente Cact 5.2. Despilfarro por fallos de gestión-incidencias: Cálculo del coeficiente Cg 5.3. Ejemplo de cálculo de CdF PARTE II CONTROL DE LA PRODUCTIVIDAD 6. Control de la productividad 6.1. Qué es el control de la productividad? 6.2. Datos necesarios para el control de la productividad 6.3. Partes de trabajo 6.4. Ejemplos de partes de trabajo 6.5. Cálculo de la productividad 6.6. Ejemplos de cálculo de la productividad 6.7. Cálculo de productividad en trabajos limitados 6.8. OEE: Cálculo de la productividad en trabajos con máquinas 6.8.1. Disponibilidad 6.8.2. Rendimiento 6.8.3. Calidad 6.8.4. Resultados del OEE 6.8.5. Cómo utilizar el OEE? 6.8.6. Analogías entre el OEE y el CdF 6.9. Evaluación de la producitividad de los mandos intermedios 7. Implantación del control de la productividad 7.1. Aspectos legales 7.2 Esquema de implantación del control de la...
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Marcombo Despilfarro Cero
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EAN: 9788426718112
MPN: 9788426718112
Categoría: Libros y revistas
Libro: Despilfarro Cero (978-84-267-1811-2) de Cruelles Ruiz, José Agustín (Marcombo ) Comprar Libros de Economía .Economia De Empresas .. Encuadernación: Rústica. Colección: Productividad industrial; 33. Despilfarro cero presenta una metodología novedosa acerca del diagnóstico, medición y mejora de la productividad en las actividades industriales. La fase de diagnóstico es vital para saber cuánto despilfarro existe, a través de la Teoría de la medición del despilfarro el diagnóstico queda totalmente cuantificado a partir de indicadores y el despilfarro cuantificado e identificado pasa a convertirse en mejora disponible. La metodología obliga a buscar todo el despilfarro existente, una vez que se ha encontrado, los resultados son sorprendentes y las posibilidades de mejora enormes, se trata de calcular y determinar lo que es frente a lo que debería ser. Una vez que se ha calculado este despilfarro, el método propone una sistemática de mejora continua y de toma de decisiones, haciendo referencia a soluciones por cada tipo de despilfarro. Es un tratado altamente práctico, un componente estratégico de cualquier empresa industrial. Esta metodología hará que los gerentes se puedan acercar más a la fábrica de manera sencilla y que la conozcan y entiendan mejor, por tanto, la harán mejorar. Una vez aplicada la metodología por gerentes y jefes de producción y operaciones, codo con codo, las industrias podrán salir del pozo de la improductividad. La teoría de la medición del despilfarro nos aporta una poderosa arma de comunicación interna para la identificación, cuantificación y resolución de problemas. El libro va dirigido a gerentes de empresas industriales, jefes de producción, mandos intermedios, responsables de ingeniería de producto y de procesos, estudiantes de ingeniería industrial, etc. Este libro forma parte de la colección Productividad industrial que hasta el momento consta de los siguientes títulos: Despilfarro cero: La mejora contínua a partir de la medición y la reducción del despilfarro Mejora de métodos y tiempos de fabricación Productividad e incentivos: Cómo hacer que los tiempos de fabricación se cumplan. Stocks, procesos y dirección de operaciones: Conoce y gestiona tu fábrica Productividad en tareas administrativas: La oficina eficiente. La fábrica de beneficios: Una guía para la productividad gerencial. Los cuatro primeros libros están orientados a la productividad fabril, a la reducción de los tiempos de fabricación a partir de su medición y aplicación. El quinto muestra metodologías para reducir los tiempos de trabajo en las oficinas y, por último, en el sexto se aporta un volumen orientado a la productividad directiva, a la toma de decisiones, ya que la fábrica no puede ser productiva si sus directivos no lo son. Estos libros son una recopilación de disciplinas para la productividad que servirá tanto para consulta como para aplicación práctica. 0 1. Introducción a la reducción del despilfarro 1.1. Introducción 1.2. Historia del...
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Libro: Despilfarro Cero (978-84-267-1811-2) de Cruelles Ruiz, José Agustín (Marcombo ) Comprar Libros de Economía .Economia De Empresas .. Encuadernación: Rústica. Colección: Productividad industrial; 33. Despilfarro cero presenta una metodología novedosa acerca del diagnóstico, medición y mejora de la productividad en las actividades industriales. La fase de diagnóstico es vital para saber cuánto despilfarro existe, a través de la Teoría de la medición del despilfarro el diagnóstico queda totalmente cuantificado a partir de indicadores y el despilfarro cuantificado e identificado pasa a convertirse en mejora disponible. La metodología obliga a buscar todo el despilfarro existente, una vez que se ha encontrado, los resultados son sorprendentes y las posibilidades de mejora enormes, se trata de calcular y determinar lo que es frente a lo que debería ser. Una vez que se ha calculado este despilfarro, el método propone una sistemática de mejora continua y de toma de decisiones, haciendo referencia a soluciones por cada tipo de despilfarro. Es un tratado altamente práctico, un componente estratégico de cualquier empresa industrial. Esta metodología hará que los gerentes se puedan acercar más a la fábrica de manera sencilla y que la conozcan y entiendan mejor, por tanto, la harán mejorar. Una vez aplicada la metodología por gerentes y jefes de producción y operaciones, codo con codo, las industrias podrán salir del pozo de la improductividad. La teoría de la medición del despilfarro nos aporta una poderosa arma de comunicación interna para la identificación, cuantificación y resolución de problemas. El libro va dirigido a gerentes de empresas industriales, jefes de producción, mandos intermedios, responsables de ingeniería de producto y de procesos, estudiantes de ingeniería industrial, etc. Este libro forma parte de la colección Productividad industrial que hasta el momento consta de los siguientes títulos: Despilfarro cero: La mejora contínua a partir de la medición y la reducción del despilfarro Mejora de métodos y tiempos de fabricación Productividad e incentivos: Cómo hacer que los tiempos de fabricación se cumplan. Stocks, procesos y dirección de operaciones: Conoce y gestiona tu fábrica Productividad en tareas administrativas: La oficina eficiente. La fábrica de beneficios: Una guía para la productividad gerencial. Los cuatro primeros libros están orientados a la productividad fabril, a la reducción de los tiempos de fabricación a partir de su medición y aplicación. El quinto muestra metodologías para reducir los tiempos de trabajo en las oficinas y, por último, en el sexto se aporta un volumen orientado a la productividad directiva, a la toma de decisiones, ya que la fábrica no puede ser productiva si sus directivos no lo son. Estos libros son una recopilación de disciplinas para la productividad que servirá tanto para consulta como para aplicación práctica. 0 1. Introducción a la reducción del despilfarro 1.1. Introducción 1.2. Historia del...
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