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- Esic Editorial -
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Esic Editorial Cómo Crear Y Hacer Funcionar Una Empresa
Agapea.com
Brand: Esic Editorial
EAN: 9788473569705
MPN: 9788473569705
Categoría: Libros y revistas
Libro: Cómo crear y hacer funcionar una empresa (978-84-7356-970-5) de Gil Estallo, María de los ángeles, Giner de la Fuente, Fernando, Giner de la Fuente, Fernando (ESIC Editorial ) Comprar Libros de Economía .Negocios .Emprendedores/creación De Empresas .. Encuadernación: Rústica con solapas Colección: Libros profesionales Cuando se crea un negocio hay muchas inquietudes que se aproximan a nuestra mente: La idea es viable? Quiénes serán mis clientes? Cuánto comprarán? Qué precio he de poner a mis productos y/o servicios? Qué costes? Qué inversión? Dónde? Cuándo generaré ingresos suficientes para cubrir los costes? Seré el líder? Crearé un negocio yo solo? Qué identidad le damos? Qué forma jurídica? Qué decisiones he de tomar? Sobre qué?... todo está en tu mente, pero sobre todos estos aspectos has de tener un criterio, un conocimiento. En este libro encontrarás respuestas. Hoy la creación de negocios es un objetivo para muchas personas. Y, es fácil, podemos crearla tras varios clics, puede crecer y mantenerse tras otros tantos clics, y lo que habíamos aprendido con esfuerzo anteriores generaciones ahora parece devenir inútil e innecesario; pero el conocimiento es importante y lo es en tanto que nos ha de ayudar a iniciarnos en lo ya sabido, a mejorar nuestras organizaciones y a llevarlas al mayor de los éxitos. Construir un negocio supone tener aptitudes, habilidades, capacidades y actitudes que vamos desarrollando a lo largo de nuestros días y que sorprendentemente nos llevan a ser nuestro propio jefe - jefa. La tarea es ardua pero con muchas recompensas. Necesitamos conocer las pautas para elaborar un negocio: promover la creatividad, decidir, planificar, organizar, estudiar su viabilidad, trabajar la información, comunicar, dirigir y supervisar, y a todo ello dedicamos la primera parte de este libro. La segunda, a la puesta en marcha y funcionamiento de las decisiones estructurales, a solucionar preguntas acerca de nuestro nombre, forma jurídica, inversión, financiación, dimensión, crecimiento y localización-, y a las decisiones funcionales como aprovisionarnos, seleccionar a nuestro personal, decidir el método de producción y sus correspondientes costes, y las técnicas de venta. I 1 Introducción a la administración de empresas. Parte I: Creatividad e innovación. Las decisiones empresariales. Viabilidad de la empresa. Los sistemas de información. La planificación. La estructura. La dirección. El control. Parte II: Decisiones estructurales y sectoriales: Elección del nombre y forma jurídica. Decisiones de inversión. Decisiones financieras. Decisiones de dimensión y crecimiento. Decisiones de localización. Decisiones de aprovisionamiento. Decisiones de personal. Decisiones de producción y su valoración económica: los costes. Decisiones comerciales. Anexos. Bibliografía.
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EAN: 9788473569705
MPN: 9788473569705
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Libro: Cómo crear y hacer funcionar una empresa (978-84-7356-970-5) de Gil Estallo, María de los ángeles, Giner de la Fuente, Fernando, Giner de la Fuente, Fernando (ESIC Editorial ) Comprar Libros de Economía .Negocios .Emprendedores/creación De Empresas .. Encuadernación: Rústica con solapas Colección: Libros profesionales Cuando se crea un negocio hay muchas inquietudes que se aproximan a nuestra mente: La idea es viable? Quiénes serán mis clientes? Cuánto comprarán? Qué precio he de poner a mis productos y/o servicios? Qué costes? Qué inversión? Dónde? Cuándo generaré ingresos suficientes para cubrir los costes? Seré el líder? Crearé un negocio yo solo? Qué identidad le damos? Qué forma jurídica? Qué decisiones he de tomar? Sobre qué?... todo está en tu mente, pero sobre todos estos aspectos has de tener un criterio, un conocimiento. En este libro encontrarás respuestas. Hoy la creación de negocios es un objetivo para muchas personas. Y, es fácil, podemos crearla tras varios clics, puede crecer y mantenerse tras otros tantos clics, y lo que habíamos aprendido con esfuerzo anteriores generaciones ahora parece devenir inútil e innecesario; pero el conocimiento es importante y lo es en tanto que nos ha de ayudar a iniciarnos en lo ya sabido, a mejorar nuestras organizaciones y a llevarlas al mayor de los éxitos. Construir un negocio supone tener aptitudes, habilidades, capacidades y actitudes que vamos desarrollando a lo largo de nuestros días y que sorprendentemente nos llevan a ser nuestro propio jefe - jefa. La tarea es ardua pero con muchas recompensas. Necesitamos conocer las pautas para elaborar un negocio: promover la creatividad, decidir, planificar, organizar, estudiar su viabilidad, trabajar la información, comunicar, dirigir y supervisar, y a todo ello dedicamos la primera parte de este libro. La segunda, a la puesta en marcha y funcionamiento de las decisiones estructurales, a solucionar preguntas acerca de nuestro nombre, forma jurídica, inversión, financiación, dimensión, crecimiento y localización-, y a las decisiones funcionales como aprovisionarnos, seleccionar a nuestro personal, decidir el método de producción y sus correspondientes costes, y las técnicas de venta. I 1 Introducción a la administración de empresas. Parte I: Creatividad e innovación. Las decisiones empresariales. Viabilidad de la empresa. Los sistemas de información. La planificación. La estructura. La dirección. El control. Parte II: Decisiones estructurales y sectoriales: Elección del nombre y forma jurídica. Decisiones de inversión. Decisiones financieras. Decisiones de dimensión y crecimiento. Decisiones de localización. Decisiones de aprovisionamiento. Decisiones de personal. Decisiones de producción y su valoración económica: los costes. Decisiones comerciales. Anexos. Bibliografía.
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